
Vertel eens iets over jezelf, Patricia.
Ik ben ingenieur in de voedingsindustrie en werk al bijna 25 jaar in de dierenvoedingssector, waarvan de afgelopen vijf jaar bij PPF.
Wat definieert jouw werk bij PPF?
Mijn werk is een combinatie van strategische sturing, leiderschap en hands-on betrokkenheid. Ik leid het productontwikkelingsteam, dat bestaat uit meer dan 35 getalenteerde professionals die het onmogelijke mogelijk maken.
Ons team is verspreid over Europa, met leden in elke productiefaciliteit. We werken nauw samen met de Category Managers en ons Commerciële team.
Wij zijn verantwoordelijk voor het verwezenlijken van productinnovaties en het tot leven brengen van de concepten van onze klanten. Dit is enorm leuk, maar kan soms ook overweldigend zijn.
Onze werkzaamheden gaan verder dan alleen productontwikkeling. We houden ons ook bezig met regelgevingswijzigingen, zodat onze producten altijd voldoen aan de wetgeving. Daarnaast dragen we bij aan operationele excellentie binnen PPF, met aandacht voor kwaliteit, efficiëntie en kostenbeheersing.
Hoe sluiten jouw persoonlijke waarden aan bij de waarden van PPF?
Dit is een heel belangrijke vraag. Wanneer je een gedeelde basis vindt tussen je eigen waarden en die van de organisatie, kun je werk doen dat motiverend en bevredigend is.
Voor mij is de groei van mensen één van de meest bevredigende aspecten van leiderschap. Daarom raakt de eerste zin in onze missie mij diep: "We geloven in onze mensen…". Dit laat zien dat we echt investeren in hun potentieel, groei en welzijn.
Daarnaast hou ik van uitdagingen, leren en het behalen van ambitieuze resultaten. PPF is een wendbare en flexibele organisatie, wat zorgt voor een dynamische werkomgeving waarin leren en eigenaarschap worden aangemoedigd. Onze kernwaarden – resultaatgerichtheid, teamwork, ondernemerschap, verantwoordelijkheid en continue verbetering – sluiten perfect aan bij mijn eigen manier van werken.
Waar ben je trots op in je werk bij PPF?
Ik ben trots op de manier waarop we productontwikkeling naar een hoger niveau hebben getild. De afgelopen vijf jaar is het bedrijf ingrijpend getransformeerd, terwijl de externe marktomgeving turbulent was.
Het team heeft zich aangepast aan de nieuwe eisen van deze transformatie en heeft zijn manier van werken geoptimaliseerd om efficiënter en betrouwbaarder te worden. We hebben onze expertise verder ontwikkeld om te voldoen aan – en zelfs de verwachtingen van onze klanten te overtreffen.
Hoe ga je om met klantrelaties?
Dit is het meest uitdagende en lonende aspect van mijn werk.
Gedurende mijn carrière heb ik voornamelijk gewerkt met merken. In dat geval vinden de moeilijkste gesprekken meestal binnen de organisatie plaats. Bij PPF spelen de moeilijkste discussies zich extern af, met klanten.
Productontwikkeling is het gezicht van het bedrijf en speelt een cruciale rol in het vervullen van de behoeften van onze klanten. Klanten kunnen veeleisend zijn en geloven vaak dat zij het het beste weten.
Om deze gesprekken goed te voeren, heb je niet alleen technische expertise nodig, maar ook het vermogen om de klant echt te begrijpen. Zodra dat lukt, kun je sterkere en betrouwbaardere samenwerkingen opbouwen.
Wat is de meest bevredigende ontwikkeling in je carrière bij PPF?
Het zien groeien en evolueren van ons team. Ik ben trots op hoe we hebben bijgedragen aan de groei van het bedrijf en het veroveren van nieuwe markten en categorieën.
Vijf jaar geleden waren sommige van onze huidige klanten nog een verre droom. Nu zijn ze onderdeel van ons portfolio. De mogelijkheden zijn eindeloos!
Hoe heeft je team zich ontwikkeld in de afgelopen vijf jaar?
De groei van ons team is zichtbaar op verschillende niveaus: we zijn niet alleen in aantal gegroeid, maar ook in expertise.
We praten regelmatig over hoe we onze mensen kunnen helpen groeien. We creëren cross-functionele functies en stimuleren snel leren, waarbij we collega’s regelmatig op verschillende productielocaties laten werken voor gespecialiseerde training.
Daarnaast ontwikkelen we nieuwe functies en herstructureren bestaande functies waar nodig, altijd met het oog op de toekomstige behoeften van ons bedrijf.
Wat definieert de missie van PPF?
Onze missie is gebaseerd op drie pijlers:
- Onze passie voor huisdieren, onze ultieme consument.
- Onze toewijding aan mensen, onze meest waardevolle bron.
- Onze verantwoordelijkheid voor het milieu, want we hebben maar één planeet.
Hoe combineer je productontwikkeling met wetgeving?
Ik zeg vaak dat diervoeding veiliger is dan menselijke voeding. De wetgeving rond de productie van dierenvoeding is zeer streng en continu in ontwikkeling.
Ons team beschikt over hooggekwalificeerde experts m.b.t. regelgeving en wetenschappelijk advies. Omdat PPF groeit binnen een steeds veranderend regelgevingslandschap, hanteren wij een proactieve aanpak.
We zijn actief betrokken bij nationale brancheorganisaties, waardoor we beslissingen kunnen beïnvloeden en vroege toegang tot informatie hebben. Dit stelt ons in staat om goed voorbereid te zijn op wetswijzigingen, in plaats van achteraf hierop te moeten reageren.
Wat vind je het leukste aan PPF?
Het gepassioneerde team en de can-do mentaliteit van de organisatie.
Wie inspireert jou?
- Een boek: Mindset van Carol Dweck (je kunt alles worden wat je wilt).
- Een persoon: Angela Merkel (ze is bekwaam, heeft plichtsbesef en belichaamt integriteit en betrouwbaarheid, waarden die in de politiek steeds schaarser worden).
- Een familielid: Mijn grootmoeder (ik hield van haar en ze was wijs).
- Een bijzonder moment: Tijd alleen doorbrengen in gezelschap van anderen. (Het klinkt als een paradox, maar soms is het fijn om samen te zijn en toch alleen te kunnen zijn. Die momenten zijn magisch.)