Hoewel PPF zich al vele jaren bezighoudt met sociale en milieukwesties, vormde 2022 een echte keerpunt. Het was het jaar waarin we de stap zetten van intenties naar gestructureerde, strategische actie en bewust besloten om duurzaamheid dieper te verankeren in ons bedrijfsmodel en onze langetermijnplanning.
In 2022 ontwikkelden en lanceerden we onze duurzaamheidsstrategie PETS, de unieke interpretatie van ons bedrijf van de ESG‑principes (Environmental, Social & Governance), volledig in lijn met onze passie voor huisdieren. De naam PETS stond voor Performance, Environment, Team en Society, de vier pijlers die onze strategische focusgebieden definieerden. Door ESG te vertalen naar een concept dat aansloot bij onze bedrijfscultuur, maakten we duurzaamheid tastbaarder en betekenisvoller voor onze medewerkers. We creëerden ook een speciaal PETS‑logo en ontwikkelden ondersteunend trainingsmateriaal om begrip, eigenaarschap en betrokkenheid binnen de hele organisatie te versterken.
Voortbouwend op deze basis hebben we de PETS‑strategie in 2026 geactualiseerd. Deze herziening werd geleid door een Double Materiality Assessment (DMA), uitgevoerd in overeenstemming met de vereisten van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). De DMA omvatte twee dimensies: financiële materialiteit en impactmaterialiteit.
- Financiële materialiteit beoordeelt duurzaamheidsfactoren die de financiële prestaties van het bedrijf kunnen beïnvloeden.
- Impactmaterialiteit onderzoekt de daadwerkelijke of potentiële impact van het bedrijf op mensen en het milieu.
Door inzichten van stakeholders te combineren met interne analyses en een gestructureerde beoordelingsmethodiek, bood de DMA een volledig beeld van de belangrijkste duurzaamheidsimpacten, risico’s en kansen in de volledige waardeketen en alle geografische activiteiten van PPF. Het proces werd tevens afgestemd op ons interne risicobeheersingskader, waardoor een solide en consistente basis voor strategische besluitvorming werd gecreëerd.
De inzichten uit de DMA vormden de basis voor de herziening van onze duurzaamheidsdoelstellingen. Deze update versterkte de afstemming tussen onze langetermijnbedrijfsdoelen, strategische prioriteiten en wettelijke vereisten — terwijl we tegelijkertijd flexibel blijven in een veranderende juridische en zakelijke omgeving.
Binnen het PETS‑raamwerk bestrijken onze doelstellingen een breed scala aan prioritaire thema’s. Binnen Performance richten we ons op productkwaliteit en -veiligheid, verantwoord inkopen en het voeren van een geloofwaardige en ethische bedrijfsvoering. De pijler Environment behandelt klimaatverandering, hulpbronnengebruik en circulaire economie. Onder Team zetten we ons in voor een diverse en inclusieve werkplek, respect voor mensenrechten, talentontwikkeling en het waarborgen van gezondheid, veiligheid en welzijn. Tot slot bevordert de pijler Society actief maatschappelijke betrokkenheid en positieve sociale impact.
Meer gedetailleerde informatie over onze doelstellingen en initiatieven was beschikbaar binnen de vier pijlers Performance, Environment, Team en Society, waar we onze ambities en voortgang uitgebreider toelichtten.
