Meséljen magáról, Willeke!

54 éves vagyok, házas, és Hollandia vidéki részén élek. Nagyon szeretek a szabadban lenni. Van két kutyám és nyolc lovam, talán jövőre lesz egy csikóm is, mert az egyik lovunk vemhes. 

Takarmányozástudományt tanultam Hollandiában a Wageningeni Egyetemen. Mivel nem a hagyományos állatcsoportokkal – szarvasmarhák, sertések és csirkék körében – akartam elvégezni a gyakorlati oktatást, Új-Zélandra mentem, egy macskák táplálásáról szóló PhD kutatás támogatása céljából. Diplomamunkámat kutyák táplálásából írtam az Utrechti Egyetemen, hobbiállatok klinikai táplálásáról. Utrechti tanulmányaim után a program egyik oktatója értesitett, hogy egy kutya- és macskaeledelt gyártó cég termékfejlesztési és minőségellenőrzési menedzsert keres. Ez volt a közel harminc éve tartó szakmai pályafutásom kezdete.
A cég, amelyiknél kezdtem, beolvadt PPF szervezetébe. Jelenleg hobbiállatoknak készült dobozos konzerv eledelek / saját márkás termékek terén Európa legnagyobb gyártója vagyunk. Megtiszteltetés számomra, hogy egy ilyen eredmény eléréséhez vezetőként hozzájárulhatok én is.     
 
 

A PPF mely értékei a legfontosabbak az Ön számára?

Lenyűgöző, milyen fontos a cég számára a munkavállalói jólléte. Számomra ez az elhivatottság a PPF által gyártott termékek minőségére és egészségességére is kiterjed. Mindig is nagyon szerettem a munkámat, és a házikedvenceim jelentik számomra a normát. Minden mindennel összefügg. Hihetetlen termékkínálattal rendelkezünk, és minden termékünk biztonságos és egészséges. Efelől egy gazdinak sem kell aggódnia! 

A becsületesség és a tisztelet szintén alapvető értékek számomra. Nyitott gondolkodással és szenvedéllyel kell a munkánkhoz viszonyulnunk. A csapatom rugalmasan dolgozik, ahogyan ők a legjobbnak látják – fontos, hogy mindig kezdeményezők legyenek. Felelősek vagyunk az egymásnak ígért eredményekért, bár nem aggódom azon, hogy mikor és hol dolgoznak meg az eredmények eléréséért a kollégáim. Szeretek kora reggel kezdeni, de nem mindneki ilyen. Természetesen, ha valami sürgős, abban mindenkinek részt kell vennie.   

Ön egy elosztott csapatot vezet. Mi ennek a titka?  

Ez az elosztott csapat meglehetősen sokszínű is. A kommunikációs módszereimet az egyes csapattagok személyiségéhez igazítottam. Ehhez felkészítő kurzusokra volt szükségem és arra, hogy jobban megértsem a munkavállalók jellemvonásait a DISC – dominancia, ösztönzés, behódolás és szabálykövetés – személyiségteszten keresztül. Csapatunk nagyon mobilis, nagyon sok köztünk az interakció. Ha az egyik létesítmény csapatának egy másik létesítményben dolgozó csapattagtól van szüksége információra vagy segítségre, ösztönözzük az információk megosztását, illetve szükség esetén akár a helyszíni látogatást is.

Bár a pandémia rendkívüli nyomás alá helyezte a csapatomat és erősen befolyásolta a kommunikációnkat is, sikerült megoldanunk a helyzetet. Rendszeresen látogatom létesítményeinket, és évente egyszer tartunk egy személyes találkozót az egész termékfejlesztési csapat számára, általában októberben – ott nem csak tényekről és számokról esik szó, hanem magánemberként is beszélgetünk egymással, és remekül szórakozunk. 
Hiszek abban, hogy munkánkat vállalkozó szellemben kell végeznünk és gondoskodunk kell arról, hogy a csapatunk minden tagja megmutathassa magát. Arra bátorítom csapatunk tagjait, hogy tartsanak prezentációkat a munkájukról és a szakterületükről. Az a célom, hogy kimozdítsam őket a komfortzónájukból, és ezt más osztályok és a cég előtt kívánom megtenni. Ez a gyakorlat elősegíti a folyamatos fejlődést és a várható kihívásokra való felkészülést.

Említsen, kérem, valami igazán érdekeset, amin éppen dolgozik! Valami olyat, amit izgatottan vár! 

Épp felújitás zajlik Hollandiában az ittervoorti telephelyünkön azzal a céllal, hogy a gyárat a PPF szuper prémium paté gyártásának központjává alakítsuk. Ebben az izgalmas és rendkívüli lehetőségben megmutathatjuk, hogyan működnek együtt a különböző osztályok csapatai. A munkám és a csapatom munkája a szenvedélyem. Nagyon élvezem az értékesítéssel és a potenciális ügyfelekkel folytatott értekezleteket és megbeszéléseket arról, hogyan vághatunk bele egy jövendőbeli együttműködésbe. Ezek a megbeszélések új ötleteket is adnak a gyártási folyamatokra, a minőségbiztosításra és a beszerzésre vonatkozóan, továbbá megoldásokat kínálnak a telephely struktúrájának javítására. Igazán jól működik az egyes osztályok közötti együttműködés ezekben a fejlesztésekben.