Bár a PPF már hosszú évek óta foglalkozik társadalmi és környezeti kérdésekkel, 2022 valódi mérföldkő volt. Ez volt az az év, amikor a szándékokat felváltotta a strukturált, stratégiai cselekvés, és tudatos döntést hoztunk arról, hogy a fenntarthatóságot mélyebben integráljuk üzleti modellünkbe és hosszú távú tervezésünkbe.

2022-ben kidolgoztuk és bevezettük PETS nevű fenntarthatósági stratégiánkat, amely az ESG‑elvek (Environmental, Social, Governance) saját, vállalatspecifikus értelmezése – és egyben tükrözi szenvedélyünket az állatok iránt. A PETS név a Performance, Environment, Team és Society pilléreket jelöli, amelyek meghatározzák stratégiai fókuszterületeinket. Az ESG fogalmát olyan keretbe ültettük át, amely összhangban van vállalati kultúránkkal, így a fenntarthatóság kézzelfoghatóbbá és érthetőbbé vált munkatársaink számára. Emellett saját PETS‑logót és oktatási anyagokat is készítettünk, hogy erősítsük a megértést, a felelősségvállalást és az elköteleződést.

2026-ban frissítettük a PETS stratégiát, amelyet a kettős lényegességi elemzés (Double Materiality Assessment – DMA) eredményei vezéreltek, összhangban a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) követelményeivel. A DMA két dimenziót vizsgál:

• Pénzügyi lényegesség – milyen fenntarthatósági tényezők befolyásolhatják a vállalat pénzügyi teljesítményét.

• Hatáslényegesség – milyen tényleges vagy potenciális hatásai vannak a vállalatnak az emberekre és a környezetre.

A DMA a stakeholder‑visszajelzések, a belső elemzések és egy strukturált értékelési módszertan kombinációjával átfogó képet adott a PPF teljes értékláncára és földrajzi működésére kiterjedő legfontosabb fenntarthatósági hatásokról, kockázatokról és lehetőségekről. A folyamatot összehangoltuk belső kockázatkezelési keretrendszerünkkel is, így stabil alapot teremtett a stratégiai döntéshozatalhoz.

A DMA eredményei alapján frissítettük fenntarthatósági céljainkat. Ez az aktualizálás erősítette a kapcsolatot hosszú távú üzleti ambícióink, stratégiai prioritásaink és a szabályozói elvárások között – miközben biztosította, hogy megközelítésünk rugalmas maradjon a változó környezetben.

A PETS keretrendszerben céljaink széles területet fednek le:

• Teljesítmény (Performance) – termékminőség és -biztonság, felelős beszerzés, etikus és hiteles üzleti működés

• Környezet (Environment) – klímavédelem, erőforrás‑használat, körforgásos gazdaság

• Csapat (Team) – sokszínűség és befogadás, emberi jogok, tehetségfejlesztés, egészség és biztonság

• Társadalom (Society) – társadalmi szerepvállalás és pozitív társadalmi hatás

Részletesebb információk a négy pillér – Teljesítmény, Környezet, Csapat, Társadalom – oldalain találhatók, ahol bemutatjuk vállalásainkat és előrehaladásunkat.